Audit comptable en Isère
Rachetez en toute sérénité, sans mauvaise surprise
Sécurisez la reprise d'une activité existante
Nos experts-comptables effectuent une analyse rigoureuse de l'entreprise cible
Reprendre une société, c'est bénéficier d'une clientèle, d'une équipe et d'un chiffre d'affaires déjà en place, sans repartir de zéro. Afin que ce gain de temps ne masque aucun risque, AUDITEA, cabinet de conseil en reprise d'entreprise en Isère, effectue une étude approfondie de la société à reprendre préalablement à toute décision de votre part.
Notre accompagnement en rachat de société
Analyse approfondie de la cible
Une vision claire et objective de ce que vous acquérez réellement, avant tout engagement.
Audits comptable, financier, juridique, fiscal, social
Chaque domaine fait l'objet d'un examen approfondi pour éclairer votre décision de rachat.
Négociation du prix et des garanties
Les conclusions de l'audit viennent étayer l'évaluation d'entreprise et la négociation du prix.
Montage financier via holding de reprise
Une structure de financement conçue en fonction de votre situation et de celle de la cible.
Accompagnement du repreneur après la transaction
Un suivi qui facilite la prise en main de l'entreprise et la collaboration avec le personnel.
Vérifiez qu'aucun risque caché ne vienne fausser la valeur de la société que vous vous apprêtez à racheter
Le saviez-vous ?
Réunissez dès que possible les documents clés de la cible (bilans, contrats, état des dettes) : plus l'audit dispose d'éléments, plus la négociation du prix et des garanties s'appuie sur des faits plutôt que sur des impressions.
Un cabinet qui reste à vos côtés
Notre accompagnement se poursuit même après le rachat finalisé
AUDITEA est implanté en Isère depuis 07/05/2003 et demeure mobilisé au lendemain de la reprise, avec des ajustements et des recommandations au quotidien. Le cabinet, inscrit à l'Ordre des Experts-Comptables et renforcé dans le Nord-Isère, entretient une relation de proximité qui repose sur la confiance et la continuité de l'accompagnement.
Un accompagnement de A à Z
De la prise de contact jusqu'aux mois qui suivent la transaction, le cabinet vous guide de manière structurée, dans un périmètre défini dès le départ.
1 .
Premier échange et cadrage de la mission
Nous précisons votre projet, le périmètre des prestations et vos attentes, formalisés dans une lettre de mission détaillée.
2 .
Analyse de la cible et restitution
Nous recoupons les audits, puis vous exposons les forces, les fragilités et les points de vigilance.
3 .
Négociation et montage financier
Nous vous épaulons pour défendre le prix, les garanties et la structure de financement.
4 .
Suivi après la reprise
Nous sommes présents pour sécuriser les premiers mois à la tête de l'entreprise.
Recevez un devis gratuit et sans engagement
Décrivez-nous votre projet de reprise : votre expert-comptable en Isère vous répond par une proposition claire et adaptée.
Toutes vos questions sur la reprise d'entreprise
Partez de votre profil : compétences, goût pour le secteur, capacité d'investissement. Une cible de qualité présente une activité stable, un marché porteur et une organisation qui ne dépend pas uniquement de son dirigeant actuel. Confrontez ces critères à des données chiffrées avant de retenir un dossier.
Oui, c'est tout à fait envisageable. Votre connaissance du terrain constitue un atout, mais elle doit être complétée par un regard extérieur sur les comptes, la valeur et le financement. Préparez aussi la relation avec le cédant et rassurez vos interlocuteurs sur la continuité de l'exploitation.
Un business plan crédible est déterminant : il doit démontrer la rentabilité future de l'affaire et votre capacité de remboursement. Il permet ensuite de combiner plusieurs sources de financement, en lien avec les établissements bancaires. Le cabinet vous aide à construire ce plan et à soumettre un dossier solide à chaque partenaire.
Une période de passation favorise la transition : le cédant vous présente les clients clés, les fournisseurs et les usages de l'entreprise. Vous fixez son implication et ses modalités en amont, avec les autres conditions de la cession. Cette étape rassure les salariés et préserve la dynamique commerciale.
Il apporte un regard indépendant et une vision globale : comptabilité, fiscalité, social et stratégie. Vous évitez de trancher sous l'effet de l'enthousiasme et vous bénéficiez d'un interlocuteur capable de dialoguer avec le cédant, la banque et les juristes. C'est un gage de sérénité autant que de rigueur.